Pesquisa inédita revela preocupação de CEOs em apoiar as famílias dos colaboradores

Empresas “family supportive” são aquelas que oferecem uma estrutura organizacional que permite a seus colaboradores equilibrar de maneira eficaz as demandas familiares e profissionais. Como fazer esse conceito ser realidade dentro de uma organização? A resposta a essa questão é a principal conclusão do estudo “Family Supportive Workplaces”, conduzido pela ONG Family Talks em parceria com o ISE Business School. Foram analisadas tanto a perspectiva da alta liderança de empresas, como a de colaboradores de sete organizações atuantes no Brasil – Banco Sofisa, Givaudan, Iguatemi, Jacto, Renner, Santos Port Authority e Visagio.

Os resultados do estudo salientam que todas as organizações – independentemente do setor, tamanho, estrutura ou mesmo localização – possuem um elemento de singela aproximação: são constituídas por e para pessoas. A sustentabilidade das empresas – abordada especialmente pelas agendas de ESG e aderência aos ODS – ganha dimensões concretas quando o fortalecimento das famílias torna-se um pilar nesta construção, afinal é nas famílias que as pessoas são geradas e cuidadas, e sem famílias não há sociedade nem força de trabalho.

Elencamos alguns destaques da pesquisa:

“Walk the Talk”: O Top Management das organizações precisa ser inspiração e exemplo de conduta no tema equilíbrio trabalho família, além de estar convencido das pautas que querem defender. Caso contrário, dificilmente mudanças farão verdadeiramente parte da empresa.

“One size does not fit all”: políticas e benefícios oferecidos pela organização podem não ser eficazes para todas as pessoas. É importante que a cultura da empresa permita que líderes adaptem essas políticas às necessidades individuais de cada funcionário. Para isso, líderes e gestores precisam estar bem preparados para serem acolhedores e empáticos às demandas singulares dos colaboradores.

Ecossistema: A empresa do futuro não irá competir como empresa, mas como ecossistema. Isso significa olhar para as famílias dos colaboradores, comunidade ao redor da empresa, e possíveis impactos e transformações que a organização pode gerar para a sociedade.

Menos hierarquia, mais corresponsabilização: Favorecer relações de trabalho mais igualitárias e permitir que colaboradores construam juntos os rumos da empresa fazem parte das características do futuro dos negócios.

Diversidade e Inclusão: O foco nas famílias e nas pessoas com responsabilidades de cuidado pode ser um importante tema para o board de diversidade e inclusão das organizações. Muitas pessoas, especialmente mães, ainda sofrem penalidades para inserção, permanência e crescimento em suas carreiras. Um ambiente de trabalho diverso é aquele em que as pessoas sentem-se incluídas sendo quem são.

Confira a pesquisa completa